{"id":14280,"date":"2025-05-27T15:50:41","date_gmt":"2025-05-27T08:50:41","guid":{"rendered":"https:\/\/ipmi.ac.id\/?post_type=research&#038;p=14280"},"modified":"2025-05-27T15:50:41","modified_gmt":"2025-05-27T08:50:41","slug":"kunjungan-mahasiswa-strategic-management-ke-susia-garden","status":"publish","type":"research","link":"https:\/\/ipmi.ac.id\/id\/research\/kunjungan-mahasiswa-strategic-management-ke-susia-garden\/","title":{"rendered":"Kunjungan Mahasiswa Strategic Management ke Susia Garden"},"content":{"rendered":"<p data-start=\"46\" data-end=\"169\"><strong data-start=\"46\" data-end=\"169\">Mengintegrasikan Keberlanjutan, Strategi, dan Dampak Sosial<\/strong><\/p>\n<p data-start=\"171\" data-end=\"484\">Sebagai bagian dari perjalanan <em data-start=\"202\" data-end=\"225\">experiential learning<\/em> mereka, para mahasiswa dari mata kuliah <strong data-start=\"266\" data-end=\"290\">Strategic Management<\/strong> di IPMI International Business School melakukan kunjungan ke <strong data-start=\"352\" data-end=\"368\">Susia Garden<\/strong>, sebuah inisiatif pertanian perkotaan pionir yang terletak di sepanjang Sungai Ciliwung, Kalibata, Jakarta Selatan.<\/p>\n<p data-start=\"486\" data-end=\"931\">Kunjungan mendalam ini memberikan wawasan nyata kepada mahasiswa mengenai praktik bisnis berkelanjutan, kewirausahaan berbasis komunitas, dan revitalisasi strategis ruang kota. Dahulu dikenal sebagai kawasan yang terbengkalai dan tercemar, Susia Garden kini telah bertransformasi menjadi destinasi ekowisata yang semarak\u2014menunjukkan bagaimana kepemimpinan visioner dan keterlibatan komunitas dapat menciptakan nilai lingkungan sekaligus ekonomi.<\/p>\n<p data-start=\"933\" data-end=\"1446\">Melalui dialog dengan pendiri serta pengamatan langsung terhadap kegiatan harian, mahasiswa memperoleh pemahaman lebih dalam tentang bagaimana usaha lokal dapat menghadapi tantangan perkotaan, mempromosikan ketahanan pangan, dan memberdayakan komunitas sekitar. Konsep-konsep kunci seperti <em data-start=\"1223\" data-end=\"1239\">value creation<\/em>, kewirausahaan sosial, dan inovasi model bisnis menjadi nyata melalui pendekatan unik Susia Garden: \u201c<strong data-start=\"1341\" data-end=\"1366\">Petik, Timbang, Bayar<\/strong>\u201d\u2014memungkinkan pengunjung memanen, menimbang, dan membayar langsung hasil kebun.<\/p>\n<p data-start=\"1448\" data-end=\"1636\">Di luar wawasan yang diperoleh di kelas, kunjungan ini juga menjadi pengalaman yang membangkitkan kesadaran pribadi bagi banyak mahasiswa. Seperti yang diungkapkan oleh salah satu peserta:<\/p>\n<blockquote data-start=\"1638\" data-end=\"2152\">\n<p data-start=\"1640\" data-end=\"2152\">\u201cMelihat langsung bagaimana tempat yang dulunya penuh sampah kini menjadi ruang hijau yang indah benar-benar membuka mata saya tentang kekuatan untuk mengenali dan mengambil peluang. Semangat pendiri\u2014melakukan apa yang dicintainya, menciptakan dampak, dan membangun bisnis yang berkelanjutan\u2014sangat menginspirasi. Saya menyadari bahwa strategi yang efektif bukan hanya soal angka, tetapi juga tentang keberanian, kreativitas, dan tujuan.\u201d<br data-start=\"2078\" data-end=\"2081\" \/>\u2013 <em data-start=\"2085\" data-end=\"2152\">Maria Marice Jari (Mahasiswa Strategic Management IPMI Institute)<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<p data-start=\"2154\" data-end=\"2369\">Kunjungan ke Susia Garden ini menegaskan komitmen IPMI untuk menumbuhkan pemimpin bisnis yang bertanggung jawab, strategis, dan berorientasi pada dampak\u2014siap menciptakan perubahan yang berarti di dunia yang dinamis.<\/p>\n<p data-start=\"2154\" data-end=\"2369\"><img alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-14258 aligncenter\" src=\"https:\/\/ipmi.ac.id\/wp-content\/uploads\/WhatsApp-Image-2025-05-21-at-15.39.45-300x200.webp\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/ipmi.ac.id\/wp-content\/uploads\/WhatsApp-Image-2025-05-21-at-15.39.45-300x200.webp 300w, https:\/\/ipmi.ac.id\/wp-content\/uploads\/WhatsApp-Image-2025-05-21-at-15.39.45-1024x683.webp 1024w, https:\/\/ipmi.ac.id\/wp-content\/uploads\/WhatsApp-Image-2025-05-21-at-15.39.45-768x512.webp 768w, https:\/\/ipmi.ac.id\/wp-content\/uploads\/WhatsApp-Image-2025-05-21-at-15.39.45-1536x1024.webp 1536w, https:\/\/ipmi.ac.id\/wp-content\/uploads\/WhatsApp-Image-2025-05-21-at-15.39.45-800x533.webp 800w, https:\/\/ipmi.ac.id\/wp-content\/uploads\/WhatsApp-Image-2025-05-21-at-15.39.45.webp 1599w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><img alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-14256 aligncenter\" src=\"https:\/\/ipmi.ac.id\/wp-content\/uploads\/WhatsApp-Image-2025-05-21-at-15.39.45-1-300x200.webp\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/ipmi.ac.id\/wp-content\/uploads\/WhatsApp-Image-2025-05-21-at-15.39.45-1-300x200.webp 300w, https:\/\/ipmi.ac.id\/wp-content\/uploads\/WhatsApp-Image-2025-05-21-at-15.39.45-1-1024x683.webp 1024w, https:\/\/ipmi.ac.id\/wp-content\/uploads\/WhatsApp-Image-2025-05-21-at-15.39.45-1-768x512.webp 768w, https:\/\/ipmi.ac.id\/wp-content\/uploads\/WhatsApp-Image-2025-05-21-at-15.39.45-1-1536x1024.webp 1536w, https:\/\/ipmi.ac.id\/wp-content\/uploads\/WhatsApp-Image-2025-05-21-at-15.39.45-1-800x533.webp 800w, https:\/\/ipmi.ac.id\/wp-content\/uploads\/WhatsApp-Image-2025-05-21-at-15.39.45-1.webp 1599w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mengintegrasikan Keberlanjutan, Strategi, dan Dampak Sosial Sebagai bagian dari perjalanan experiential learning mereka, para mahasiswa &#8230;<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","_status_history":[{"status":"Published","user":"Fajri Ramdhani","role":"Administrator","timestamp":"27 May 2025 (15:50)"},{"status":"Reviewed","user":"Lusita Vebrianti","role":"LPPM (Contributor)","timestamp":"26 May 2025 (15:34)"},{"status":"Created","user":"Lusita Vebrianti","role":"LPPM (Contributor)","timestamp":"26 May 2025 (15:33)"}],"_status":"published","footnotes":""},"class_list":["post-14280","research","type-research","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ipmi.ac.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/research\/14280","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ipmi.ac.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/research"}],"about":[{"href":"https:\/\/ipmi.ac.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/types\/research"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/ipmi.ac.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/research\/14280\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14312,"href":"https:\/\/ipmi.ac.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/research\/14280\/revisions\/14312"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ipmi.ac.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14280"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}